DER BEZUGSMARKT

In nur fünfzehn Jahren ist es dem Unternehmen gelungen, eine Führungsstellung auf dem Markt der Schiebesystemkästen für Schiebetüren und -fenster einzunehmen, wie durch den Erhalt im Jahr 1996 der hoch angesehenen Zertifikation UNI EN ISO 9002 bestätigt wird.

Ausschlaggebend war hierzu nicht nur die umsichtige Vertriebspolitik mit entsprechenden Ergebnissen auch im Ausland, sondern vor allen Dingen die Entscheidung für einen hohen Produkt-Qualitätsstandard, der im Lauf der Zeit kontinuierlich verbessert und somit den Anforderungen eines zunehmend anspruchsvolleren globalen Markts gerecht wurde. Die Intuition des Gründers von Scrigno kam einfach zur rechten Zeit, denn Schiebetüren und diesbezügliche Schiebesysteme gab es bereits.

Die Idee ist denkbar einfach: Die Türen werden nicht mehr wie gewohnt geöffnet und geschlossen, sondern in einen im Mauerwerk untergebrachten Kastenrahmen ein- und ausgeschoben, der industriell produziert wird und leicht zu installieren ist. Deshalb sprechen wir heute auch nicht von einfachen Kastenrahmen, sondern von Schiebesystemkästen.

Scrigno hat in der Tat entscheidende Veränderungen im Raumangebot von Wohnräumen bewirkt: Lösungen, die früher zwangsweise umgesetzt werden mussten oder – umgekehrt – einfach nicht umzusetzen waren, sind heute dank der Scrigno-Systeme nahezu überall realisierbar.

Mit der ihm eigenen Philosophie bezüglich der kontinuierlichen Verbesserung der Produkte und der Forschung nach neuen Lösungen ist es dem Unternehmen gelungen, eine privilegierte Stellung nicht nur in Italien, sondern auch im Ausland einzunehmen, wo Scrigno zu einer weit bekannten Marke geworden ist.

Dies sind die Gründe für den Erfolg von Scrigno und die Expansion des Unternehmens, das die erste Phase der innovativen kleinen Firma, die sich auf dem Markt bestätigen muss, bereits weit hinter sich gelassen hat. Mittlerweile kann man von einem konsolidierten mittelgroßen Unternehmen sprechen, das einen Spitzenplatz im eigenen Marktsegment eingenommen und auf die richtigen Karten für das eigene Wachstum gesetzt hat: Differenzierung, Erschließung von neuen Märkten, vertikale Integration, Vertrieb über ein qualifiziertes Netz von autorisierten Vertragshändlern, breitgefächerte Kommunikation.

Die Leitlinien unserer Strategie können folgendermaßen zusammengefasst werden:

• Produktqualität und -innovation;
• Qualität der Serviceleistungen;
• Kommunikation.